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  与此同时,伴随同类的新型彩票逐步发展,如何保持福彩销售发行持续增长和市场竞争力,成为西藏福彩实现历史新跨越的一道难题。
阳光总在风雨后。2013年,在自治区民政厅党组新一届领导班子的高度重视和关心支持下,面对新形势下福利彩票工作面临的机遇和挑战,高度重视福彩管理体制改革各项工作。主要领导亲自抓、带头研究,规范市场管理、积极推进站点专营化建设,游戏储备,考察学习新游戏,并积极申报,加大营销宣传力度、拓宽宣传渠道,加强员工业务培训、树立主人翁意识。大发快三大小和值推算
在自治区民政厅的关心关怀和高度重视下,西藏福彩中心在福彩游戏玩法运行机制调整、资金预算审批、政策措施出台、人力资源调配、市场扩容、宣传等重点工作实施有力举措,为全区福彩系统积极营造风正劲足、心齐气顺的和谐环境,充分调动方方面面的积极因素,进一步凝聚人心、鼓舞人心、推动工作。
适应彩民需求、争取市场份额,是推进福彩销售的一项重要工作。
西藏福彩新一届领导班子上任的第一件大事,就是全力争取新游戏上市。通过采取“走出去,请进来”,“多看、多学、多摸索”等方式,经过悉心研究和多方论证,结合西藏彩票市场实际情况,西藏福彩报请区民政厅、财政厅批准后,决定在西藏上市销售福彩“快3”游戏。2013年6月18日,“快3”游戏在西藏成功上市,打破了该区游戏结构单一、游戏玩法疲软的瓶颈,打开了西藏福利彩票发行销售的新局面。
第二件大事就是摸家底。2013年4至8月,结合党的群众路线教育实践活动,福彩中心领导带队,前往山南、日喀则、林芝、昌都、那曲、阿里6个地市,历时几个月,往返几千公里,对各地市福彩管理站管理情况及市场状况、全区即开票账目、地市管理站长期以来遗留的种种问题,进行全面摸底排查、处理并提出整改意见,为今后的工作理清了头绪、夯实了基础。
第三件大事就是更新设备、加强技术保障。西藏福彩机房设备及投注站销售终端于2007年投入使用,至2013年已使用6年多时间,设备超期服役,存在极大的安全隐患。经多次协商,在合作单位的协助下,西藏福彩于2013年6月全面完成了服务器、网络设备、存储设备切换,新系统升级及全区450台彩票终端投注机新旧更换工作,为安全运行提供了技术保障。
第四件大事就是确定走专营化、标准化道路。2013年,西藏福彩针对该区福彩投注站长期无门头、无标牌的现状,率先在拉萨市推进投注站规范化标准化建设,对拉萨市符合条件的159个投注站给予免费制作标准化门头标牌。这是西藏首次统一实施门头标牌标准化建设、改造,树立了福利彩票的品牌形象。同时,由于长期以来的粗放式发展,西藏福彩一直无力按照中福彩中心的要求推行专营化建设,西藏福彩新一届领导班子决定从头开始,采取循序渐进、分步实施的方针,逐步在拉萨市及各地市推广福彩专营化建设。
至此,西藏福彩开启了新篇章。
西藏福彩销量达到4.27亿元,市场份额也开始攀升,当年便上升到59.14%;2014年销量为7.27亿元,市场份额增加到65.26%;2015年突破10亿元大关,销量达10.66亿元,市场份额为66.87%;2016年又突破15亿元大关,销量为15.80亿元,市场份额达69.01%。
攻坚克难,久久为功。在自治区民政厅新一届领导班子的带领下,西藏福彩人二十多年来艰苦奋斗的果实不断丰硕,西藏福利彩票销售工作连创历史新高,人均购彩量、平均单机销量居全国前列,实现了在高寒缺氧、人口最少的边疆民族地区福利彩票事业历史性的跨越,为社会福利事业、社会公益事业做出了积极的贡献。
在自治区民政厅和中福彩中心的正确领导和关心指导下,在自治区财政厅等自治区各级各部门的大力支持下,西藏福彩凝心聚力、砥砺前行,紧紧围绕“巩固提高、创新发展”的思路,多措并举、激活市场,深入挖掘、促进销售,在年销量连续增长的基础上,2016年一举突破15亿元大关,持续推动全区福利彩票事业科学健康可持续发展。

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